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邱國興到桂東分公司調研指導工作

2020年04月27日 17:07

4月27日,公司總經理邱國興到桂東分公司調研指導工作,并召開調研座談會。

會上,邱國興傳達了集團公司和公司2020年一季度經濟運行分析會會議精神,聽取了分公司經理覃建高關于分公司基本情況、2019年主要指標完成情況、2020年一季度工作總體情況、2020年工作計劃等方面的匯報,詳細了解分公司在發展過程中存在的困難和需要公司協助解決的問題,他對分公司取得的各項工作成績表示肯定,并就分公司下一步工作提出 “七個確?!币?。一是慎終如始,一以貫之,確保疫情防控不放松。要認真貫徹落實自治區建筑工地疫情防控工作“十嚴格”要求,持續保持高壓態勢,內防增長、外防輸入,繼續抓好抓實抓細疫情防控工作。二是加強領導,開足馬力,確保實現“時間任務雙過半”。分公司領導班子要壓實責任,靠前指揮,持續加大生產力度,開足馬力,攻堅克難,創造條件多出產值,做到目標不變、任務不減,爭取在二季度將因疫情造成的損失搶回來,全面完成上半年指標任務。三是集中優勢,拓展市場,確保經營取得新突破。抓住機遇,發揮優勢,精心布局拓展市場。積極整合內部資源,充分利用各類資質、專業崗位證件、新技術和新工藝,將經營工作在分公司職工中全面鋪開,做到“全員經營,有獎經營”。四是多措并舉,穩步推進,確保各項管理工作取得實效。要以清欠清收、風險防控為抓手,重點抓好成本管控和風險把控,規范管理,科學施策。要進一步加強紀律建設、經營建設、合同履約、風險防控、安全生產、清收清欠、人才建設和黨的建設,確保各項工作落地生效。五是求真務實,真抓實干,確保做好服務工作。兩級機關要抓好各項工作落實,提高服務質量,以良好的服務態度、飽滿的工作熱情投入工作。要深入項目一線,全力配合項目、服務項目,解決實際問題,推動項目高效建設。六是主動作為,勇于擔當,確保妥善處理歷史遺留問題。要用發展的眼光正視歷史遺留問題,主動擔當作為,精準施策,重點出擊,克服困難,解決問題。七是齊心協力、樹精神旗幟,確保公司排頭兵地位。要全面抓好黨、工、團等工作,加強精神文明建設,不斷凝聚精氣神、傳遞正能量,提升企業文化,全面營造干事創業良好氛圍。

公司辦公室、財務處、安全處、經營處分別針對分公司有關管理工作提出建議要求。

公司李軍平、唐旭彬、曾凡榮、石英材,分公司領導班子成員,各科室負責人共28人參加。

(竺倩)


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調研現場

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