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公司召開2016年度財務決算報表布置培訓會議

2017/01/03

2016年12月30日上午,公司2016年度財務決算報表布置培訓會議在二樓會場召開。公司領導賴榆、李耀俊、阮仁勝出席會議,財務處、審計處室領導及財務、審計相關人員近130人參加了會議。

會議總結了公司2016年度財務工作,傳達貫徹了自治區國資委《關于做好2016年度企業財務決算管理及報表編制工作的通知》以及集團《關于做好2016年度財務決算工作的通知》,安排部署了公司2017年財務預算的相關工作。同時,會議還對公司2016年度財務系統工作突出的先進財務科和資金管理、會計基礎規范、回收工程款勞保費優秀的單位進行了表彰。會議要求,公司屬各單位要嚴格按照通知要求,加強領導,精心組織,認真做好2016年度財務決算工作。

公司財務總監阮仁勝傳達了集團公司金寧運董事長、胡芳總會計師在集團2016年度財務決算報表會議的講話精神,回顧了公司2016年財務工作情況,充分肯定了財務人員在公司提質增效、風險管控、財務管理等方面做出的成績,并對財務工作亮點及不足進行總結、剖析以及對2017年財務工作重點進行要求及部署。

公司總經理、黨委副書記李耀俊全面傳達了公司2016年度生產會議精神,在肯定財務工作成績的同時也指出了存在的問題,并對財務工作及財務人員提出具體要求:一是遵紀守法,嚴守紅線;二是做好本職工作,學會理財;三是加強資金管理、資金回收的管控,履行好責任;四是財務人員自身要廉潔自律,做好服務工作。

公司董事長、黨委書記賴榆首先向與會人員通報公司2016年的取得的成績,分享了公司“一創、二優、三穩、四增、五好”具體內容。他在講話中肯定了財務人員一年來所做出的成績,并指出今年以來,面對經濟運行困難不斷增大的嚴峻形勢,公司財務部門凝心聚力,開拓創新、強化管理,保證了公司健康穩定運行。針對今后的財務工作,賴榆董事長要求:一是進一步改進工作作風,提高工作時效性;二是加強資金管理,把好資金使用關,確保資金運行良好;三是加大力度提高資金回收;四是加強委派財務負責人履職,提高財務管理規范化;五是加強溝通、協調,提高服務效率;六是加強財務人才隊伍培養;七是抓好年終各項工作。

此次會議的召開,標志著公司2016年財務決算工作正式啟動,同時也為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。(黎雙榮/文 趙艷婷/圖)

會議現場

頒獎

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會議現場全景



 

 


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